Gestion budgétaire – principes
Durée de la formation
Inférieur à 1 semaine
Lieux
CFCTP et INTRA
Validation
Certificat de réalisation
modalités générales
| Public concerné : | Chef de chantier confirmé, conducteur de travaux en place ou en devenir |
| Prérequis : | Expérience d’encadrement de chantier de plus de 4 ans. Bonne maitrise en technique et en organisation dans une spécialité des TP. |
| Dates : | Selon Calendrier |
| Durée : | 5 Jours |
| Validation : | Certificat de réalisation |
| Tarif / Financement : | 771€75 HT |
objectifs
- Effectuer la gestion budgétaire d’un chantier de Travaux Publics
- Identifier les composants de la prise d’affaire
- Exploiter une étude de prix
- Etablir le budget prévisionnel du chantier
- Effectuer le suivi de chantier
- Analyser les résultats
- Proposer des solutions technico-environnementales
Programme de la formation
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- Identifier le contexte économique des Travaux Publics
- Identifier les composants et les facteurs de variation des coûts des ressources (personnel, matériel, fournitures, sous-traitants, prestataires de service)
- Identifier les techniques de prise d'affaire et réaliser une étude de prix (mécanique opératoire, stratégie, réunion de transfert)
- Maîtriser les techniques de préparation de chantier (planification des travaux, établissement du budget, préparation du suivi du chantier)
- Mettre en œuvre les techniques de suivi de chantier (Paramètres mesurables, reste à dépenser, gestion des aléas)
- Etablir les chiffres d’affaires mensuels, le DGD et les quitus
Methodes et moyens pedagogiques
- Apports théoriques, questionnement, échanges d'expériences et de vécu
- Exercices d’application et travail en sous-groupes pour l’établissement d’un budget prévisionnel
- Positionnement et évaluation des acquis
- Bilan de satisfaction
- Formateur expérimenté
- Nos locaux sont accessibles aux personnes handicapées