Gestion budgétaire – principes

Durée de la formation

Inférieur à 1 semaine

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Lieux

CFCTP et INTRA

Validation

Certificat de réalisation

modalités générales

Public concerné : Chef de chantier confirmé, conducteur de travaux en place ou en devenir
Prérequis : Avoir une première expérience dans les métiers des travaux publics
Dates : Selon Calendrier
Durée : 5 Jours
Validation : Certificat de réalisation

objectifs

  • Effectuer la gestion budgétaire d’un chantier de Travaux Publics
    - Identifier les composants de la prise d’affaire
    - Exploiter une étude de prix
    - Etablir le budget prévisionnel du chantier
    - Effectuer le suivi de chantier
    - Analyser les résultats
    - Proposer des solutions technico-environnementales

Programme de la formation

    • Identifier le contexte économique des Travaux Publics
    • Identifier les composants et les facteurs de variation des coûts des ressources (personnel, matériel, fournitures, sous-traitants, prestataires de service)
    • Identifier les techniques de prise d'affaire et réaliser une étude de prix (mécanique opératoire, stratégie, réunion de transfert)
    • Maîtriser les techniques de préparation de chantier (planification des travaux, établissement du budget, préparation du suivi du chantier)
    • Mettre en œuvre les techniques de suivi de chantier (Paramètres mesurables, reste à dépenser, gestion des aléas)
    • Etablir les chiffres d’affaires mensuels, le DGD et les quitus

 

Methodes et moyens pedagogiques

  • Apports théoriques, questionnement, échanges d'expériences et de vécu
  • Exercices d’application et travail en sous-groupes pour l’établissement d’un budget prévisionnel
  • Positionnement et évaluation des acquis
  • Bilan de satisfaction
  • Formateur expérimenté
  • Nos locaux sont accessibles aux personnes handicapées